Alejandro Asúnsolo
Consultor y formador
Soy consultor independiente y formador universitario y de empresas especializado en estrategia, organización, cultura, comunicación y transformación empresarial. Ayudo a empresas, administraciones públicas, tercer sector y equipos directivos a ordenar su crecimiento, definir mejor sus roles y procesos, mejorar la toma de decisiones y convertir la estrategia en acciones concretas.
Más de 25 años de experiencia directiva en proyectos de alto presupuesto y alcance en empresas multinacionales avalan cada intervención.
Formado en Inteligencia Artificial con programas de IBM Academy, Standford, MIT, London Economics School y Esade, entre otros.
Mi carrera profesional
Más de 25 años de experiencia directiva internacional en grandes multinacionales, organizaciones del tercer sector y como profesor y mentor.
En ADEO —grupo europeo líder en mejora del hogar, propietario entre otros de Leroy Merlin, Obramat y Bricomart presente en más de 20 países— y desde su sede central en Lille, Francia, he sido Senior International Project Director al frente de una plataforma en 7 países, miembro del Executive Committee y responsable de la implantación de metodologías estratégicas, implantando soluciones de inteligencia artificial.
Durante más de 15 años, en Leroy Merlin España dirigí la información de producto, los contenidos y el desarrollo del canal eCommerce.
En mi etapa de cuatro años en Microsoft España desarrollé todo el canal online para PYMES, con la generación de un cluster de más de 25 empresas colaboradoras y generación de canales de comunicación, emailing y leads con centenas de miles de empresas españolas.
En el tercer sector como Director de Marketing Corporativo, Transformación Digital y Planificación Estratégica de la Fundación Juan XXIII, entidad de referencia en inclusión sociolaboral con más de 900 profesionales y 16 líneas de actividad, he liderado la estrategia, el gobierno de marca y la digitalización con impacto social.
Compagino la consultoría con la docencia universitaria activa: soy profesor en International European University (Bachelor y MBA) y en la Universidad Rey Juan Carlos (Máster en Emprendimiento Social), así como Profesor de Grados Superiores de Formación Profesional en Accedia donde imparto diferentes asignaturas (ASIR, DAM, DAW) Siempre conectando la experiencia empresarial real con el aprendizaje aplicado.
Acompañamiento basado en resultados
Entiendo el acompañamiento como un ejercicio de claridad y servicio. Claridad para definir el rumbo, las prioridades y las métricas de éxito en proyectos complejos de transformación digital, organización y comunicación. Servicio para desbloquear a los equipos, facilitar la toma de decisiones y crear las condiciones para que el talento prospere. Formaciones necesarias que miden aprendizaje real y efectos en el día a día de las personas en sus puestos de trabajo.
Metodología: rigor estratégico y agilidad iterativa pero con impacto
Hay tres ejes sobre los que se sustenta la metodología: actividad, resultados e impacto. No es lo mismo decir que hemos formado a mil personas que demostrar que esa formación ha cambiado su comportamiento o mejorado su situación. Lo que hacemos se mide con actividad; lo que conseguimos, con resultados; y lo que transformamos, con impacto. Igualmente aplicable al mundo de la consultoría, podemos hacer reuniones, workshops y tener como resultado un entregable perfecto, pero si no cambia la organización, si no medimos el antes y después, se quedará en un cajón y tendremos menos dinero en la caja.
Pensar mejor. Organizarse mejor. Decidir mejor. 