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Preguntas frecuentes
Formación
¿Qué es la formación in company y en qué se diferencia de un curso estándar? La formación in company es un programa diseñado a medida para una empresa concreta, adaptado a su sector, su cultura y los retos reales de sus equipos, a diferencia de un curso estándar que no se ajusta al contexto de cada organización.
¿Qué formaciones para empresas imparte Alejandro Asúnsolo? Formaciones en estrategia, liderazgo, comunicación, marca, marketing digital, growth hacking e inteligencia artificial aplicada, diseñadas para empresas, universidades y escuelas de negocio.
¿Cómo se diseña un programa de formación a medida? Partiendo de un diagnóstico breve de las necesidades del equipo y los objetivos de la empresa, y adaptando contenidos, dinámicas y duración a ese contexto concreto.
¿A quién van dirigidas las formaciones? A equipos directivos, mandos intermedios y profesionales de empresas, administraciones públicas, universidades y escuelas de negocio.
Cursos de Inteligencia artificial
¿Qué formación en inteligencia artificial ofrece para empresas? Formación práctica en IA aplicada al trabajo diario, pensamiento crítico para trabajar con IA, y ética y uso responsable de la inteligencia artificial en las organizaciones.
¿Es necesario tener conocimientos técnicos para la formación en IA? No. Las formaciones en IA están orientadas a profesionales sin perfil técnico, con foco en criterio, aplicación práctica y toma de decisiones, no en programación.
¿Qué es la ética de la IA y por qué formarse en ella? Es el conjunto de criterios sobre privacidad, transparencia, propiedad intelectual y riesgos que debe seguir una organización al usar inteligencia artificial. Formarse en ella evita decisiones que comprometan a la empresa.
¿Cómo mejora la formación en IA la productividad de un equipo? Enseña a usar la IA con criterio: validar resultados, detectar errores y sesgos, y aplicarla a tareas concretas, en lugar de usarla de forma improvisada.
Consultoría
¿Qué incluye la consultoría estratégica y organizativa general
de Alejandro Asúnsolo? Diagnóstico de la organización, definición de estrategia, mejora de estructura y procesos, y acompañamiento en procesos de cambio y transformación digital.
¿Cómo es un proceso de consultoría con Alejandro Asúnsolo? Comienza con una primera conversación para entender la situación, sigue con un diagnóstico y termina en una hoja de ruta con hitos medibles y acompañamiento en su ejecución.
¿Para qué tipo de empresas trabaja como consultor? Empresas, pymes, fundaciones y administraciones públicas que necesitan ordenar su estrategia, su estructura o su cultura organizativa.
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría? Depende del alcance: desde intervenciones puntuales de unas semanas hasta acompañamientos de varios meses en procesos de transformación.
Organización
¿Qué es la consultoría de organización y cuándo se necesita? Es la revisión de roles, procesos y flujos de decisión de una empresa. Se necesita cuando la organización crece y empieza a perder eficiencia o claridad en las responsabilidades.
¿Qué es un diagnóstico organizativo? Un análisis de cómo funciona realmente una organización —personas, procesos, tecnología y datos— para identificar qué frena su rendimiento antes de proponer cambios.
Objetivos y estrategia
¿Qué son los OKR y cómo ayudan a una empresa? Los OKR (Objectives and Key Results) son una metodología para fijar objetivos claros y medir su progreso con resultados clave concretos, conectando la estrategia con el trabajo diario de los equipos.
¿En qué consiste la consultoría estratégica? En definir el rumbo de una empresa, priorizar decisiones y traducir esa estrategia en una hoja de ruta realista con métricas de éxito, en lugar de dejarla como un documento teórico.
Pensar mejor. Organizarse mejor. Decidir mejor. 